La compétence qui comptera le plus dans les années à venir n'est pas une technologie. C'est la capacité à désapprendre.
Notre métier repose sur une contradiction. On passe des années à maîtriser un outil, une plateforme, une manière de faire — et cette maîtrise devient une part de notre identité. Puis le sol bouge. L'outil est remplacé, la plateforme vieillit, la bonne pratique d'hier devient l'anti-modèle d'aujourd'hui. Et ce qui nous ralentit, ce n'est pas d'apprendre le nouveau. C'est de lâcher l'ancien.
J'ai vu des ingénieurs brillants s'accrocher à ce qu'ils savaient bien longtemps après que cela ait cessé d'être la bonne réponse. Non par bêtise — par attachement. Le savoir avait été chèrement acquis, il avait fait leur réputation, et l'abandonner ressemblait à une perte. Alors ils défendaient l'ancienne façon, et le monde avançait sans eux.
Désapprendre est une discipline. C'est tenir ses compétences avec fermeté mais sans crispation, prêt à reconnaître le jour où l'une d'elles n'est plus la meilleure. C'est se définir par le problème qu'on résout, pas par l'outil qu'on emploie pour le résoudre — parce que les problèmes durent, et les outils changent.
L'IA rendra cela plus vrai, pas moins. Elle absorbera une bonne part de la routine, et la valeur se déplacera encore, comme à chaque vague. Ceux qui prospéreront ne seront pas ceux qui savent le plus aujourd'hui. Ce seront ceux qui savent le mieux recommencer. Apprends à désapprendre, et aucun changement ne pourra te laisser derrière.
– Serguey Shinder
