A notícia da venda do Downdetector e do Speedtest para a Accenture por US$ 1,2 bilhão trouxe um comentário que aparece sempre que uma empresa de software faz sucesso:

"Mas eu consigo programar isso em um fim de semana."

Talvez consiga mesmo.

Mas isso não significa que você conseguiria construir o negócio.

O software é apenas uma pequena parte.

Criar um site que mede velocidade de internet não é particularmente difícil para um desenvolvedor experiente.

Existem diversos clones e projetos open source que fazem algo parecido.

O próprio fundador de um concorrente da Ookla comentou que criou sua primeira versão durante um fim de semana em 2008.

O detalhe importante é que ele levou 18 anos para transformar aquilo em um negócio relevante.

O que realmente tem valor?

Mas o valor normalmente está em outros lugares:

• Distribuição
• Marca
• Confiança dos usuários
• Relacionamento com empresas
• Estratégia comercial
• Dados acumulados ao longo dos anos

O verdadeiro produto eram os dados

Segundo pessoas do setor, o principal negócio não era o teste de velocidade em si.

Milhões de usuários realizam testes diariamente e geram informações valiosas sobre redes de internet ao redor do mundo.

Esses dados ajudam operadoras a identificar gargalos, comparar desempenho e planejar investimentos.

É por isso que empresas pagam valores altos para ter acesso a essas informações.

Conclusão

A ideia do Speedtest cabe em uma frase.

Se um desenvolvedor construiu um concorrente em um fim de semana em 2008, imagine agora com agentes de IA. Ainda assim, continuarão faltando os 18 anos necessários para transformar aquilo em um negócio vendável.

Afinal, transformar isso em uma empresa bilionária exigiu décadas de execução, operação, marketing, vendas, infraestrutura e construção de confiança.

Ideias são abundantes, podem ser criadas e roubadas o tempo todo.

Execução é rara.